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Revue Horizons santé

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Mutations à l’horizon

Alors que la loi de Financement de la sécurité sociale pour 2014 induit de nouvelles baisses de ressources pour l’hôpital, les établissements de santé sont appelés à toujours plus d’efficience. Ainsi, les économies attendues cette année s’élèvent à 580 millions d’euros dont 300 millions en achats !
Encadrée par le programme Phare, cette stratégie de rationalisation des dépenses relatives aux achats conduit les établissements à s’interroger sur leur « maturité » achats et les process mis en place. Mutualisation, ingénierie des marchés, ajustement des besoins, autant de leviers que s’approprient progressivement les services achats. En voie de structuration et de professionnalisation, la fonction Achat met donc le cap vers les économies !
Acculé par la pression financière, l’hôpital doit plus que jamais faire preuve d’adaptation, bousculer ses habitudes et remettre en question ses pratiques. D’autant que les nombreuses réformes (passage à FIDES, réforme de la T2A, certification des comptes…) augurent de profonds changements. Un vent de transformation souffle aussi sur la gestion des ressources humaines et les modes de management comme l’illustre la thématique retenue pour le Congrès 2014 de l’ADH « Le management est mort…vive le management ! ». Il est vrai que les nouvelles obligations en matière de prévention des risques psychosociaux ou de parité professionnelle invitent les DRH à réinventer le management de demain.
Dans un contexte de mutation économique, réglementaire, organisationnelle et culturelle, la quête de renouveau est inhérente à toutes les fonctions de l’hôpital.

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